発注者から請け負った物件を予定工期内に完成して引き渡すことが主な仕事。安全管理・品質管理・工程管理・原価管理と時に相反する事項を調整する役割を担います。入社してしばらくは各種工事の写真撮影や検査対応を行います。

発注者（主に官公庁）から請け負った物件を予定工期内に完成して引き渡すことが主な仕事。安全管理・品質管理・工程管理・原価管理と時に相反する事項を調整する役割を担います。入社してしばらくは各種工事の写真撮影や検査対応を行います。

積算業務・協力業者発注業務・現場管理業務における電気設備、機械設備部門を担当しています。
建物受注から完成引渡まですべての業務に携わります。

設計部は「意匠設計」と「構造設計」の２部門に分かれています。「意匠設計」は、建物や室内のデザイン提案や、利用者にとって快適な空間や動線を考え設計します。「構造設計」は、法や基準に則り建物の構造や安全性を守る設計を行います。

事業企画部は、会社経営に関わる部門として事業損益の確認と会社経営状況の分析に関する資料の作成や、工事受注の進捗と工事上の問題点等を諮る全社的な定例会議を開催しています。また、官庁工事の受注のために中央省庁、地方自治体の入札に対応する書類の作成及び届出を行います。

品質技術部では主に現場への技術的サポート業務を行っています。具体的には施工計画上の注意点の抽出と指摘、施工中の検査の支援や施工後の記録の整理・保管などを行っています。その他、社内で行う講習会の開催もしています。

受注した工事を安全に、無事故で完成させるために安全パトロールを開催し、安全関係の教育、指導を行っています。また、安全衛生推進大会や安全祈願祭での啓蒙活動、協力業者への安全管理教育、指導に関する業務を行っています。

工事現場の予算管理や進捗管理の業務の他、指導及び工事原価の統計、教育訓練や指導に関する業務を行っています。また、協力業者との契約、文書保管業務及び資材調達、運用、情報の収集、分析、広報業務を行っています。

専ら、出来上がった建物の竣工後の部分を受け持つ部署です。所有者やユーザーからのご意見やご要望に対して応える事が仕事です。クレームやお叱りも受けますが、建物の悩み相談にも応じています。建物の直しに関するプロ集団です。

建物の価格を決める業務です。設計図書（設計図・仕様書）から材料と数量を算出し建物を建てるのに必要な工事費を見積ります。積算の精度により、工事案件を受注できるか、必要な利益を生み出せるかが決まります。

営業職の一番の仕事内容は、工事の受注、つまり契約を取ってくることになります。工事を受注する基本的な大きな流れとして、情報収集・顧客へのアプローチ・交渉・契約・代金回収・アフターフォローと分けることができます。その流れの中で各部署と協力しながら工事の受注をしていきます。

給与処理や社会保険、社員の採用や会社の備品管理を行います。また、年間の研修等会社イベントの企画や建設業許可申請・更新手続きも行います。その他に社内で稼働している勘定系や情報系などシステム運用・保守などIT全般に対して広く業務を行っています。

企業で起こる日々の出来事は数値（お金）で表されます。この数値を算定、集計、分析して会計システムに入力し、企業の成績表である決算書を作成します。また現金預金の管理、資金調達を行い、企業の血液といわれる現金が滞りなく巡るようにしています。

企業活動に伴う法律に関連した業務を担う部署ですが、主要な役割は、「適法か違法か」等を判断するに留まらず、適時適切にアクセルとブレーキを踏み変えながら、どちらの場合も会社にとって有利となるよう後押しし、企業の成長に貢献することです。それ故に法務担当者は、法律の境界と企業の利益の双方を踏まえた判断が必要とされ、それを導く高いバランス感覚を問われることとなります。